Especialista destaca importância do planejamento sucessório para empresas familiares

Arthur de Castro, sócio e headhunter da Evermonte Recrutamento Executivo, destacou a importância do planejamento sucessório em um painel recente em Joinville. Ele apresentou uma pesquisa sobre o tema e discutiu os desafios enfrentados pelas empresas familiares na transição de liderança.

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Arthur explica que o planejamento sucessório é um assunto delicado, especialmente em empresas de governança familiar, muitas vezes com múltiplas gerações e interesses divergentes.

Castro ressalta que o planejamento sucessório é fundamental para a perenidade das empresas. Ele cita o exemplo de uma grande companhia imobiliária brasileira que perdeu espaço para startups devido à falta de pessoas adequadas para liderar a transformação digital.

— O planejamento abrange mais do que apenas a continuidade, envolve também a transformação cultural e digital da empresa — disse.

Durante o painel, Arthur revelou dados preocupantes da pesquisa. Quase metade das empresas em Santa Catarina não possui um plano sucessório claro. Apenas 35% têm um plano formal, que muitas vezes não é reconhecido pelos colaboradores.

— O planejamento sucessório não deve ser um tabu, mas sim uma motivação para as lideranças — enfatiza.

O painel em Joinville, que contou com a participação do CEO da Docol, Guilherme Bertani, reforçou a importância de um planejamento sucessório bem estruturado.

— Esse planejamento é crucial para a continuidade e transformação das empresas — concluiu Arthur.

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